Formations 
Management & Communication
Conduite du Changement

MANAGEMENT OPERATIONNEL

FLASH COACHING

• Coaching professionnel individuel, qui vise à résoudre un
  problème spécifique en une à trois séances, d’une heure en visio. 

• Utilisé comme soutien au professionnel en visant par
  exemple à faire le point sur des approches managériales dans le but
  de sécuriser, renforcer les idées, décisions et pratiques de
  managers.
• Utilisé en quête de développement en visant à avancer sur des projets, des changements en cours ou des
  situations managériales complexes.

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MANGEMENT ET COMMUNICATION

Manager une équipe en environnement de production agroalimentaire

Trouver l’équilibre entre cadence, qualité et engagement des équipes :

• Clarifier son rôle de manager de proximité 
• Donner des consignes claires en environnement contraint 
• Maintenir l’engagement malgré les tensions opérationnelles 
• Développer une posture mobilisatrice 
  
  
  
  

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MANAGEMENT ET COMMUNICATION

Conduire des entretiens managériaux utiles 
(EMI)

Faire de chaque entretien un levier de performance et de motivation :

• Structurer ses entretiens 
• Donner un feedback utile 
• Aborder les sujets sensibles sans démotiver 
• Développer l’autonomie et la responsabilisation 
  
  
  
  
  
  

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MANGEMENT ET COMMUNICATION

Accompagner les évolutions, les changements en développant l’adhésion

Conduire le changement en environnement agroalimentaire :

• Comprendre les réactions face au changement 
• Donner du sens aux évolutions 
• Lever les résistances 
• Mobiliser les équipes dans les transformations

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MANAGEMENT ET COMMUNICATION

Mieux communiquer entre production, qualité et commerce

Éviter les incompréhensions qui freinent l’efficacité collective : 

• Clarifier les messages 
• Fluidifier les échanges interservices 
• Développer l’écoute et la coopération 
• Prévenir les tensions relationnelles 
  
  
  

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MANAGEMENT ET COMMUNICATION

Savoir Donner un 
feedback utile et mobilisateur

Dire les choses clairement… pour faire progresser :

• Formuler des retours constructifs 
• Éviter les maladresses relationnelles 
• Valoriser sans infantiliser 
• Corriger sans démotiver
  
  
  

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MANGEMENT ET COMMUNICATION

Prévenir et gérer les tensions relationnelles

Intervenir avant que les conflits ne s’installent :

• Identifier les signaux faibles 
• Comprendre les mécanismes du conflit 
• Réguler les tensions rapidement 
• Restaurer un cadre relationnel sain
  
  

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MANAGEMENT ET COMMUNICATION

Animer des réunions efficaces en agroalimentaire

Transformer les réunions en outils de coordination opérationnelle :

• Structurer des réunions courtes et utiles 
• Favoriser la participation 
• Clarifier les décisions et responsabilités 
• Gérer les échanges difficiles

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MANAGEMENT ET COMMUNICATION

Manager sous pression : qualité, délais, production

Rester efficace sans dégrader les relations avec vos équipes :

• Gérer les tensions en période d’activité intense 
• Adapter son style de management 
• Réguler sans surcontrôler 
• Maintenir la cohésion d’équipe 

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