Pour Qui
Chefs d'équipe, responsables d'atelier, conducteurs de ligne confirmés, responsables de production ou toute personne prenant des fonctions de management de proximité dans le secteur agroalimentaire.
Pour Quoi
Clarifiez votre rôle et développez une posture mobilisatrice pour piloter vos équipes de production agroalimentaire, tout en conciliant exigences de cadence, qualité et climat social apaisé.
Prérequis
Manager ou être amené à manager une équipe au sein d'un atelier ou d'un site de production. Aucun prérequis théorique spécifique en management n'est exigé.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Positionner son rôle et sa légitimité de manager de proximité face aux contraintes du terrain.
Communiquer des consignes claires, précises et sécurisantes dans un environnement contraint (bruit, froid, cadence, EPI).
Maintenir l'engagement et la motivation des collaborateurs malgré les tensions opérationnelles et les aléas de production.
Développer une posture mobilisatrice pour prévenir les conflits et responsabiliser son équipe autour des enjeux de qualité, sécurité et hygiène (HACCP).
AU PROGRAMME :
Clarifier son rôle et assumer sa posture de manager de proximité
Spécificités du management en atelier agroalimentaire (rythmes, contraintes sanitaires, turnover) - Le juste positionnement entre l'équipe terrain et la direction - Définir ses missions clés : animer, organiser, contrôler et accompagner - Style de management et identification de leviers de légitimité.
Transmettre des consignes claires en environnement contraint
Adapter sa communication aux contraintes physiques (bruit, port du masque/charlotte, vitesse de ligne) - La structure d'une consigne efficace- Les rituels de communication terrain : réussir son briefing de prise de poste - S'assurer de la bonne compréhension et gérer les résistances immédiates.
Maintenir la motivation et l'engagement face au stress opérationnel
Identifier les facteurs de démobilisation et les signes de fatigue ou de tension dans l'équipe - Reconnaître le travail accompli : valoriser la performance individuelle et collective - Donner du sens aux indicateurs d'atelier - Développer l'entraide et l'esprit d'équipe.
Adopter une posture mobilisatrice et désamorcer les tensions
Gérer les comportements difficiles ou le non-respect des règles (hygiène, sécurité, retards) - Mener un entretien de cadrage ou de recadrage constructif sans altérer la relation - Adopter une posture d'écoute active pour désamorcer les conflits naissants sur la ligne.
Echanges de bonnes pratiques entre les participants
MODALITES PEDAGOGIQUES
En Présentiel
(au Pôle Agro 42 ou dans les locaux d'une entreprise participante)
Alternance d'apports théoriques et méthodes participatives (cas pratiques, exercices, questionnements, ...)
Approche concrète et directement applicable
Outils simples pour une mise en œuvre rapide en entreprise
MODALITES D'EVALUATION
Questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation
Questionnaire de satisfaction des participants à chaud
Questionnaire de satisfaction du mandataire à froid (6 mois après la formation)
ACCESSIBILITE
ET HANDICAP
Notre formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d'aménagement spécifique (accessibilité des locaux, supports adaptés, aménagements d'épreuves), un Référent Handicap est disponible pour étudier vos besoins.
PROCHAINES SESSIONS
Cette formation n'est pas programmée pour le moment. Nous programmons les sessions à la demande.
Retrouvez ici toutes nos sessions de formations collectives programmées.
→ Contactez-nous pour organiser une session dans votre entreprise ou proposer la création d'un groupe dans notre réseau.
MODALITES PRATIQUES :
2 jours - 14 heures
En 2 sessions : 9h à 12h30 - 13h30 à 17h
Au Pole Agro 42 (Saint Etienne) ou dans les locaux d'une des entreprises participantes
TARIFS :
Session Collective (Inter-entreprises) :
Adhérent Pole Agro : 850 €HT par participant (pour les 2 jours)
Non Adhérent Pole Agro
: 1000€HT par participant (pour les 2 jours)
Session Intra-entreprise (dans vos locaux pour vos salariés) :
→ Sur devis
Date limite d’inscription : 15 jours avant le démarrage de la formation
Nombre de participants pour le collectif : 3 à 8 stagiaires