Depuis plusieurs années, le Pôle Agro s’est attelé à soutenir et accompagner les initiatives de filières territoriales qui émergent sur notre territoire.

 

Accompagnement aux démarches de filière

Nous accompagnons les structures (entreprises, collectivités ou structures associatives) du territoire qui souhaitent : 

  • Développer/structurer des chaînes de valeur autour d’un(e gamme de) produits locaux, en collaboration avec d’autres acteurs du territoire 
  • Echanger avec les autres maillons de la filière : Facilitation de synergies entre opérateurs de la filière (échanges inter-maillons).
  • S’intégrer dans une démarche de transition vers un modèle alimentaire plus durable 
  • Mettre en place une gouvernance éthique et équitable dans la répartition de la valeur pour répondre à des offres collectivement.

 

Les bénéfices de accompagnements de chaines de valeur sont :

Gain en connaissances/compréhension : 

  • Connaître les acteurs / opérateurs du territoire avec qui la structure pourrait établir des synergies 
  • Connaître ce qui se fait sur le territoire. 
  • Discuter avec les autres maillons d’une filière, mieux connaître et comprendre les besoins, enjeux et contraintes de chacun pour mieux s’adapter et mieux travailler ensemble. 
  • Mieux connaître et comprendre les autres maillons de sa filière 
  • Identifier et envisager des synergies 

 

Gain en visibilité / cohérence : 

  • Un interlocuteur unique extérieur (non opérateur et sans intérêt personnel dans l’orientation de la démarche) qui centralise, analyse, diffuse l’information. 

 

Gain en relations / soutiens / partenariats :  

  • Le PA42 est un réseau regroupant l’ensemble des maillons (de la fourche à la fourchette) et l’ensemble des filières (de la viande à l’eau minérale) sur tout le territoire ligérien et limitrophe. 
  • Mettre en lien avec les institutionnels, grâce au réseau du PA42, facilitation dans l’ouverture d’un réseau 
  • S’inscrire dans une dynamique de territoire, travailler avec les opérateurs du territoire. 

 

Gain financier : 

  • Répartition éthique et équitable de la valeur entre les différents opérateurs de la chaîne 
  • Créer de la valeur ajoutée en allant vers un produit plus qualitatif 
  • Soutien de certaines actions par subventions (Etat, Europe, Région, etc.) 

 

Gain d’image (démarche RSE) et gain éthique (donner du sens à son travail) en répondant aux enjeux sociétaux et en s’inscrivant dans la transition vers un modèle plus durable : 

  • Se différencier du système alimentaire standard en allant vers plus de durabilité, s’inscrire dans une démarche de développement durable (économique, social et environnemental) 
  • Répondre aux enjeux éthiques (bien-être animal, etc.) 
  • Répondre aux enjeux de santé publique (naturalité des produits, etc.) 
  • Répondre aux enjeux environnementaux (énergie, gaspillage, pratiques agricoles, etc.) 
  • Répondre aux enjeux socio-économiques (S’engager dans une dynamique de soutien des acteurs de la filière et être en lien avec les acteurs de son territoire, soutien aux producteurs locaux, lien social et interconnaissance entre les opérateurs et avec les consommateurs, etc.) 
  • Proposer un produit de qualité (organoleptique, etc.) 
  • Affirmer son positionnement et communiquer sur ces valeurs 

 

Une approche complète qui allie montée en compétences, performance réglementaire, développement stratégique, ancrage territorial et réduction des coûts.

Un accompagnement pragmatique et humain, ancré dans la réalité de vos métiers.

Une vraie dynamique collective pour faire progresser votre entreprise tout en renforçant le tissu économique local.