Pour Qui
Responsables d'atelier, chefs d'équipe, responsables qualité, responsables de production, ingénieurs R&D ou tout manager du secteur agroalimentaire souhaitant optimiser la conduite de ses entretiens individuels (annuels, professionnels, de cadrage, de retour d'absence ou de suivi de performance).
Pour Quoi
Transformez vos entretiens individuels en véritables leviers de performance en apprenant à structurer vos échanges, formuler des feedbacks constructifs et aborder les sujets sensibles sans altérer la motivation de vos équipes.
Prérequis
Encadrer ou être amené à encadrer du personnel dans un environnement agroalimentaire. Aucun niveau préalable sur la conduite d'entretien n'est exigé.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Structurer la préparation et le déroulement de chaque typologie d'entretien managérial.
Formuler un feedback précis, factuel et constructif, qu'il soit positif ou correctif.
Aborder les sujets sensibles (écarts de performance, règles de sécurité/hygiène non respectées, tensions) tout en préservant la relation et la motivation.
Fixer des objectifs motivants et mesurer les progrès pour développer l'autonomie et la responsabilisation des collaborateurs.
AU PROGRAMME :
Structurer et préparer ses entretiens individuels
Typologie des entretiens du manager (annuel, professionnel, de recadrage, de suivi de ligne, bilan d'intégration) - Définir le cadre, l'objectif et la trame de l'entretien - Préparer la rencontre : collecter des faits objectifs (indicateurs de production, respect HACCP, assiduité) et créer un climat de confiance - Les phases clés du déroulement : accueil, échange, bilan, fixation des objectifs et synthèse.
Pratiquer le feedback constructif au quotidien
La critique constructive et le renforcement positif - Distinguer les faits, les ressentis et les jugements de valeur lors des retours terrain - Valoriser les réussites pour ancrer les bonnes pratiques et maintenir l'engagement -Transformer le feedback en un dialogue interactif pour amener le collaborateur à l'auto-évaluation.
Traiter les sujets sensibles et recadrer sans démotiver
Préparer et mener un entretien de cadrage sur des manquements (retards, non-respect des consignes Qualité/Sécurité, baisse de cadence) - Gérer les réactions émotionnelles (déni, colère, justification, passivité) - Désamorcer les conflits d'idées ou d'attitudes tout en restant ferme sur les exigences du site agroalimentaire - Obtenir un engagement ferme du collaborateur sur un plan d'action d'amélioration.
Développer l'autonomie et la responsabilisation
Définir des objectifs SMART et mesurables (performance industrielle, maîtrise des procédés, compétences) - Accompagner la montée en compétences et la polyvalence sur les lignes de production - Développer une posture de manager-coach : poser les bonnes questions pour faire émerger les solutions par le collaborateur - Assurer le suivi après l'entretien : jalons d'étape et points de contrôle.
Echanges de bonnes pratiques entre les participants
MODALITES PEDAGOGIQUES
En Présentiel
(au Pôle Agro 42 ou dans les locaux d'une entreprise participante)
Alternance d'apports théoriques et méthodes participatives (cas pratiques, exercices, questionnements, ...)
Approche concrète et directement applicable
Outils simples pour une mise en œuvre rapide en entreprise
MODALITES D'EVALUATION
Questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation
Questionnaire de satisfaction des participants à chaud
Questionnaire de satisfaction du mandataire à froid (6 mois après la formation)
ACCESSIBILITE
ET HANDICAP
Notre formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d'aménagement spécifique (accessibilité des locaux, supports adaptés, aménagements d'épreuves), un Référent Handicap est disponible pour étudier vos besoins.
PROCHAINES SESSIONS
Cette formation n'est pas programmée pour le moment. Nous programmons les sessions à la demande.
Retrouvez ici toutes nos sessions de formations collectives programmées.
→ Contactez-nous pour organiser une session dans votre entreprise ou proposer la création d'un groupe dans notre réseau.
MODALITES PRATIQUES :
1 jours - 7 heures
9h à 12h30 - 13h30 à 17h
Au Pole Agro 42 (Saint Etienne) ou dans les locaux d'une des entreprises participantes
TARIFS :
Session Collective (Inter-entreprises) :
Adhérent Pole Agro : 450 €HT par participant
Non Adhérent Pole Agro
: 550€ HT par participant
Session Intra-entreprise (dans vos locaux pour vos salariés) :
→ Sur devis
Date limite d’inscription : 15 jours avant le démarrage de la formation
Nombre de participants pour le collectif : 3 à 8 stagiaires