Développer les compétences humaines qui font la différence : Mieux se connaître pour mieux travailler ensemble
Ce qui fait la différence dans cet accompagnement :
Une démarche fondée sur le coaching comportemental, les neurosciences sociales et le développement personnel. Loin des exposés théoriques, cette formation explore en profondeur vos propres mécanismes relationnels. Grâce à une pédagogie vivante et hautement participative, vous vivez une véritable transformation de votre posture pour développer une agilité relationnelle durable et renforcer la coopération au sein de vos équipes.
Pour Qui
Managers de proximité, responsables d'équipe, chefs de projet, responsables Qualité/QHSE, directeurs de site, fonctions supports, et tout professionnel souhaitant améliorer son aisance relationnelle et sa capacité à coopérer efficacement.
Pour Quoi
Fluidifiez vos relations et boostez la performance collective : mieux se connaître pour adapter sa communication, comprendre les autres et développer une coopération durable.
Prérequis
Travailler en équipe ou être en interaction régulière avec des interlocuteurs variés. Aucun prérequis théorique n'est exigé : la réussite repose sur l'engagement personnel, l'ouverture d'esprit et la volonté de travailler sur sa propre posture.
OBJECTIFS DE LA FORMATION
Identifier son propre fonctionnement relationnel, ses forces et ses zones de vigilance.
Comprendre et décrypter les différents types de comportements et motivations de ses interlocuteurs.
Adapter consciemment sa communication verbale et non verbale en fonction de la situation et du profil de l'interlocuteur.
Développer des stratégies et postures favorisant la coopération sincère et la performance collective.
AU PROGRAMME :
Mieux se connaître pour mieux interagir : Autodiagnostic
- Comprendre l'intelligence émotionnelle et les Soft Skills : Pourquoi elles sont cruciales pour la performance collective.
- Exploration de son profil relationnel : Mieux comprendre ses leviers de motivation, ses modes de fonctionnement naturels et ses "angles morts".
- Impact de sa communication : Prendre conscience de l'image que l'on projette et de l'effet de ses mots et comportements sur autrui.
Décoder les différences de comportement pour adapter sa communication
- Identifier les différents profils comportementaux : Comprendre les besoins, les peurs et les modes de communication des autres.
- Développer l'empathie et le décentrage : Sortir de son propre cadre de référence pour mieux comprendre la perspective de l'autre.
- L'art de l'adaptation : Adapter consciemment son style, son ton et son rythme pour créer un climat de confiance (synchronisation).
Fluidifier les relations et gérer les situations complexes
- Les clés de l'écoute active : Dépasser l'écoute sélective pour une compréhension authentique (verbal et non verbal).
- Affirmation de soi (assertivité) : Exprimer ses besoins et ses opinions dans le respect de l'autre, sans agressivité ni passivité.
- Désamorcer les tensions : Utiliser des techniques de communication pour transformer les divergences en sources de progrès.
Développer la coopération et la performance collective
- Créer les conditions de la confiance : La sécurité psychologique comme levier de coopération.
- Favoriser l'intelligence collective : Postures et techniques pour stimuler la contribution de chacun.
- Célébrer la diversité : Transformer les différences comportementales en atouts pour l'équipe.
Echanges de bonnes pratiques entre les participants
MODALITES PEDAGOGIQUES
En Présentiel
(au Pôle Agro 42 ou dans les locaux d'une entreprise participante)
Alternance d'apports théoriques et méthodes participatives (cas pratiques, exercices, questionnements, ...)
Approche concrète et directement applicable
Outils simples pour une mise en œuvre rapide en entreprise
MODALITES D'EVALUATION
Questionnaire d'évaluation des acquis en fin de formation
Questionnaire de satisfaction des participants à chaud
Questionnaire de satisfaction du mandataire à froid (6 mois après la formation)
ACCESSIBILITE
ET HANDICAP
Notre formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Pour toute demande d'aménagement spécifique (accessibilité des locaux, supports adaptés, aménagements d'épreuves), un Référent Handicap est disponible pour étudier vos besoins.
PROCHAINES SESSIONS
Cette formation n'est pas programmée pour le moment. Nous programmons les sessions à la demande.
Retrouvez ici toutes nos sessions de formations collectives programmées.
→ Contactez-nous pour organiser une session dans votre entreprise ou proposer la création d'un groupe dans notre réseau.
MODALITES PRATIQUES :
2 jours - 14 heures
2 sessions : 9h à 12h30 - 13h30 à 17h
Au Pole Agro 42 (Saint Etienne) ou dans les locaux d'une des entreprises participantes
TARIFS :
Session Collective (Inter-entreprises) :
Adhérent Pole Agro : 850 € HT par participant (pour les deux jours)
Non Adhérent Pole Agro
: 1000 € HT par participant
(pour les deux jours)
Session Intra-entreprise (dans vos locaux pour vos salariés) :
→ Sur devis
Date limite d’inscription : 15 jours avant le démarrage de la formation
Nombre de participants pour le collectif : 3 à 8 stagiaires